Lösungen und Entscheidungen finden

METHODEN. KOMPETENZ. ALTERNATIVEN.

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte
Teams und Arbeitsgruppen
Nachwuchsführungskräfte

PRAXISNUTZEN

Entscheidungsfindung ist ein schwieriges Thema, da Entscheidungsprozesse oft aus sehr vielen Richtungen beeinflusst werden. Ressourcenlimitierungen, unterschiedliche Interessen; Befürchtungen oder Kommunikations- probleme sindnnur einige Spitzen, die Lösungs- und Entscheidungsprozesse torpedieren. Kreativität ist gefragt! Problemstellungen im Unternehmensalltag werden im Rahmen der Globalisierung und der zunehmenden Vernetzung, aber auch durch sich ständig verändernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen immer komplizierter. Gleichzeitig stellen sich die Zusammenhänge und Auswirkungen komplexer dar. Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz in komplexen Situationen sind ganz entscheidende Voraussetzungen für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit eines modernen Unternehmens.

KERNINHALTE

Prozessmodell Entscheidung – die
Entscheidungswelle
Entscheidungstypen
Entscheidungen im Kontext
Kennzeichen komplexer Entscheidungssituationen
und typische Fallen
Übersicht im Entscheidungsthema
Aufbau von Lösungsalternativen
Bewertung von Alternativen
Entscheidungstechniken

ORGANISATION

Als offenes und geschlossenes Training: Dauer 2 Tage, jeweils von 10:00 bis ca. 17:00 Uhr.

Daten für die offenen Veranstaltungen finden Sie in unserem Kalender unter dem Navigationspunkt Termine.

Detailliertere Informationen entnehmen Sie dem ausführlichen PDF.