Projektmanagement Grundlagen

METHODIK. WERKZEUG. STEUERUNG.

ZIELGRUPPE

Zukünftige Projektleiter
Nachwuchsführungskräfte

PRAXISNUTZEN

EntscheidungsfindungProjekte effizient und zielorientiert durchzuführen gehört zu den Kernkompetenzen einer jeden Führungskraft. Viele Projektleiter haben ihre Arbeit als Fachspezialisten begonnen und wuchsen in diese Position hinein. Die Lücke zwischen Fachkompetenz und Leitungskompetenz zu schließen, ist Anliegen dieses Trainings. Wir orientieren uns dabei an der Projektpraxis der Teilnehmer und setzen aktuelle Vorhaben als Lernbeispiele ein. Dadurch erzielen wir einen hohen Wissenstransfer.

Die Teilnehmer erproben alle Projektmanagement-Prinzipien und -Tools an Beispielen aus ihrem direkten Arbeitskontext und erleben so die Alltagstauglichkeit des Vorgehensmodells. Nach jeder Projektphase werden die vorgestellten Methoden unter Aspekten relevanter Zeitmanagement-Tools betrachtet und beurteilt. Die Teilnehmer erfahren ein ganzheitliches Grundverständnis über Projektmanagement.

KERNINHALTE

Grundlagen des Projektmanagements

Definition des Projektbegriffes
Aufgaben des Projektmanagements
Mögliche Projektrisiken
Grundprinzipien der PM
Vorstellung und Abgrenzung der Projektphasen
Kernaufgaben pro Phase
Meilensteine

PROJEKTDEFINITION

Projektfähigkeit testen
Analyse der Ausgangslage und der
Rahmenbedingungen für Neuprojekte
PUMA Analyse
Kontextmodell
Erwartungen an das Projekt
Zieldefinition
Projektumfang festlegen
erste Risikoanalyse

Detailliertere Informationen entnehmen Sie dem ausführlichen PDF.